傢居業市場發展新機遇?!抓住這個關鍵詞較重要

建材網】作為傢居行業的參與者,我們在與行業人士溝通時常常會聽到各種不同的觀點,比如關於“新零售”,有的人認為新零售就是將線上與線下結合,從用戶的消費習慣和消費需求出發,營造出一個方便的消費環境;有的人則認同阿裡提出的觀點,必須把物流包括在內才能夠稱之為“新零售”,這一概念在不同的傢居細分領域裡還會得到各式各樣的“演繹”,答案也並非是性的。

它的出現,讓“整裝”、“全屋定制”、“新零售”有瞭爆發的可能

不單單是“新零售”,還有在2017年火起來或者變得“更火&rd食品quo;的熱詞,也同樣得衛生到瞭不同的詮釋。很有意思的是,這些熱詞的接連湧現均源於“消費升級大潮”的到來。

正是“消費升級&rdq安全uo;這個關鍵詞,讓近幾年急需營銷缺口和品牌噱頭的傢居行業擁有瞭無盡的想象空間,打破瞭常規的宣傳方式,開始積極思考新的發展戰略。

目前,傢居行業正面臨著三大機遇:一是從傳統零售轉變為新零售;二是整裝的興起,將會帶動一批供應鏈公司的發展壯大,同時也會促進傢居公司與傢裝企業的合作;三是傳統傢居產業已經過渡到瞭一個需要以轉型來促進新型消費的新時期,這讓全屋定制擁有瞭爆發的可能。

而無一例外地,這三者均與國內整體經濟水平的提升、消費升級大潮的到來相關聯。那麼今天,我們就從整裝、新零售、全屋定制出發,一起來解鎖傢居企業擁抱消費升級的多種姿勢。

在傢居行業發展的前二十年裡,這個領域似乎長期處於落後的境地,它的行業產值、行業增長速度一度被曾經偷拍 拍自 歐美色區20p處於下風的房地產行業、傳統零售行業所超越,這是一個公認的事實。

為什麼會出現這種現象呢?首先,傢居行業長時間處衛生於產品驅動階段而不是需求驅動階段,行業內以生產導向型企業居多,缺少對消費者需求的認知感;其次,傢居市場從來就不是缺少用戶,而是缺少好的“產品”;第三,從用戶的角度來看,消費理念的變化並沒有得到真正的普及。

不過,消費升級大潮的湧來使這三大痛點得到瞭被解決的可能。隨著85後與90後逐漸成為購買傢居消費品的主力軍,他們作為新一代互聯網原住民,將為行業的未來發展提供一個全然不同的航向。而這種改變必將使行業的發展速度得到提升。

衛生比如,傳統的產品已經滿足不瞭用戶的需求,用戶真正需要安全的是基於產品打造出來的場景搭配解決方案;而在營銷端,同時發安全力線下實體店、線上擴張渠道也成瞭當下傢居電商以及其他傢居公司吸引新用戶的關鍵點。這恰恰也為新零售的部分定義作出瞭詮釋。

大公司也開始摸索“新零售”玩法,國美要孵化創新業務、構建生態平臺

截食品至目前,阿裡提出的“新零售”觀念已經滿一年瞭,而不單是創新型企業積極投入新零售的懷抱,大公司也開始探索新玩法。

據國美電器副總裁程琳透露,他們目前正在孵化兩塊創新業務,一塊是小超市,另一塊是傢居軟裝。

這透露出瞭三重含義:1)國美在未來很有可能會做自己的軟裝品牌;2)在零售端,國美在今年5月份也以發佈公告更名為國美電器的舉動來證明自己要做“新零售”的食品決心,以傢電傢居為主的小超市隻是其中的一環;3)國美零售將依托原有的產品線,從傢電行業出發,進而構建起完整的生態圈,自己不做交付,但有可能將很多硬衛生裝企業變成國美生態中的一環。這一點,從近來國美的巨額投資舉動或可窺見一斑。

說完瞭“新零售”,我們來談點別的,整裝這個食品話題我們提瞭很多遍,這股熱潮的興起讓不少傢居企業也打起瞭分割市場蛋糕的主意。但在業內人士看來,這安全並不是一塊松軟易啃的市場。

整個泛傢居產業鏈條的界限其實是較為分明的,傢居公司賣的是產品,傢裝企業賣的是工藝、渠道和產品的整合,為用戶帶來全包、半包式的裝修體驗。從產品體系、業務體系、服務體系等內容上看,雙方的差別食品太大,而傢居企業想做整裝其實草莓視頻app無限觀看 這是一件很難的事,絕非一朝一夕可以完成。

故在成年輕人電影直接看整裝乃至裝修安全這件事情上,傢裝公司持續扮演流量入口的角色,傢居企業提供生產線和加工後的產品,雙方協同發展一起把“整裝”產業給做大,方是正理。

消費升級的熱潮為傢居行業的發展帶來瞭新的想象空間,而這種&ld食品quo;食品改變”不僅僅體現在上述幾個方面,事實上,它具有強大的延伸效應。

值得註意的是,除瞭新零售,整裝和全屋定制“產品&r食品dquo;的食品提供無一不需要強大的生產線、制造能力和資金體系作為支撐,所以,我們也不能小覷多傢傢居企業搭建好的生產線以及擴建中的生產基地,那是他們的核心競爭力所在。

食品 衛生
Time:2020-05-27 10:55:57
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